Corporate communicatie

Definitie van communicatieregie: het verhaal van de organisatie (of het project) voor het voetlicht brengen door het bundelen en het vergroten van de communicatiekracht van collega's en publiek.

Een organisatie heeft te maken met veel verschillende partijen zoals klanten, stakeholders en medewerkers. De communicatie-inspanningen moeten bijdragen het realiseren van de organisatiedoelen. Een goed doordachte communicatiestrategie is de basis van elk

Elk plan is uniek, maar basiselementen zijn de communicatiedoelen, de doelgroepen, de boodschap en de te volgen strategie.

Wanneer we de vraag krijgen naar een nieuw logo of nieuwe huisstijl, is ons uitgangspunt altijd de strategie. Een ontwerp moet immers gebaseerd zijn op stevige fundamenten. De kern van wie de organisatie is en wat ze wil uitstralen. Samen met jou gaan we

Bij de vraag naar een nieuw logo of nieuwe huisstijl, is ons uitgangspunt altijd de strategie. De kern van wie de organisatie is en wat ze wil uitstralen.

Beleidsplannen blijven vaak steken in de top van organisaties. Qua taal en inhoud sluiten ze onvoldoende aan op de collega's die ermee aan de slag moeten. Enkele gevolgen van gemaakt beleid dat niet of onvoldoende doordringt tot de werkvloer zijn: lagere

Strategische sessies kunnen worden ingezet voor verschillende doeleinden. Het gaat daarbij om de gezamenlijke ervaring. Draagvlak ontstaat ter plekke en levert een ervaring op waar de deelnemers nog lang op terug kunnen kijken. Uiteraard is het inzicht da

Elk plan is uniek, maar basiselementen zijn de communicatiedoelen, de doelgroepen, de boodschap en de te volgen strategie. En uiteraard de geschikte middelenmix.

Om tot een gefundeerd voorstel voor een passende (nieuwe) naam te komen, is inzicht nodig in de gewenste identiteit, imago en kernwaarden van de organisatie.

Uitgebreide communicatieplannen worden niet altijd meer vanzelfsprekend geschreven. De wereld om ons heen verandert zo snel, dat de tijd soms ontbreekt. Dan kan een strategisch basisdocument helpen om vanuit gedeelde uitgangspunten de communicatie in te r

Het begrip ‘customer journey’ of klantreis wordt meestal gebruikt om het traject te doorlopen dat (potentiële) klanten afleggen vanaf het eerste contactmoment tot aan het gebruik van een product of dienst en mogelijk herhaalaankoop.

Bij veranderingsprocessen, fusies of andere grote organisatieontwikkelingen kan er een moment zijn om alles nog eens goed samen te vatten: waar komen we vandaan, hoe ziet onze markt/wereld eruit, waar stevenen we op af en hoe passen we ons daaraan aan. Of